浙科发政〔2010〕152号

各有关单位：

为了更好地贯彻落实国家科技部、发改委、教育部、中国科协《关于加强创新方法工作的若干意见》的精神，以及我厅关于印发《浙江省创新型企业建设与管理办法》和《浙江省创新型企业评价制度》的通知（浙科发政〔2010〕118号），帮助企业通过科学思维、科学方法、科学工具的创新，去发现问题、解决问题和提升科技创新综合能力。经研究，决定于今年8～10月期间在杭州举办2010年第2～4期创新方法（TRIZ）应用培训班。现将有关事项通知如下：

一、培训内容

创新方法及发明问题解决理论（TRIZ）、发明创新冲突分析原理及标准工程参数、发明创新原理及矛盾矩阵、利用冲突矩阵进行发明创造的案例分析等。

二、培训对象及要求

培训对象：我省省级创新型企业和高新技术企业有关人员，院校和科研院所有关人员。要求受训人员：

1．从事技术研发工作3年以上，具有本科及以上学历或中级及以上专业技术职务（职称）；

2．带着项目技术难题来参加培训；

3.能熟练使用电脑，培训期间每人须携带一台笔记本电脑，操作系统为WindosXP；

4．封闭培训，受训人员食宿均在培训地，中途不准请假，严格遵守纪律；

5．受训人员均参加开卷结业考试，合格者颁发创新方法培训合格证书；

6．培训结束后，应接受培训主办方的培训效果跟踪了解；

7．报到时每人交一寸免冠彩色近照2张。

培训班采用小班教学，每班人数限制在30人（每单位限报5人），额满为止。根据报名人员所在行业和现从事专业相对集中原则选择学员，选定后发放开班通知。

三、培训师资

国内经验丰富的技术创新方法培训师资团队授课。

四、培训时间、地点和费用

1．第2期时间：8月8-13日，8日下午报到；地点：杭州林泉山庄（杭州九溪路8号，总机：0571-86591616）；

2．第3～4期培训时间和地点另行通知；

3．培训费由科技部创新方法推广应用项目经费支持，学员食宿统一安排，费用自理。

五、报名联系方式

参加培训的学员须填写报名表（附件1）并于2010年8月2日前报省科技干部培训中心。

联系人：

省科技干部培训中心：陈建民，电话（传真）：0571-87053753，电子邮件：zjkjpxzx_cjm@163.com

科技厅法规处：吴刚，电话：0571-87054032

附件：1．创新方法（TRIZ）应用培训班报名表

2．创新方法应用培训班教学大纲

二○一○年七月二十七日

主题词：创新办法  培训  通知

附件1：

创新方法（TRIZ）应用培训班报名表

备注：

报名表务必于2010年8月2日前电子邮件zjkjpxzx_cjm@163.com或传真至0571-87053753。

附件2：

创新方法应用培训班教学大纲

第一部分   自主创新方法先行 

（一）       自主创新刻不容缓

（二）       开发创新能力的基本途径

（三）       自主创新方法先行

（四）       突破思维的惯性

（五）       创新思维及其训练

第二部分   创造性解决问题理论概述（TRIZ） 

（一）       TRIZ的产生与发展

（二）       TRIZ的基本概念与主要工具

（三）       TRIZ的解题模式与流程

（四）       技术系统的八大进化法则

（五）       科学效应与现象知识库与应用

第三部分   40个技术创新原理

（一）       空间转换原理

（二）       时间转换原理

（三）       主体转换原理

（四）       作用力转换原理

（五）       材料或形成转换原理

（六）       环境转换原理

（七）       创新原理的综合应用和补充

第四部分   技术矛盾与物理矛盾 

（一）       有关矛盾的定义及其分类

（二）       （39+9）的通用工程参数

（三）       用矛盾矩阵表解决技术矛盾

（四）       用分离方法解决物理矛盾

（五）       物理矛盾与技术矛盾的转换

第五部分  物场分析与76个标准解

（一）            物一场模型的概念

（二）            物一场模型的构建

（三）            创新原理与物一场模型分析综合应用的实例

（四）            创新问题的76个标准解

第六部分  解决发明问题的程序（ARIZ）

（一）       概论

1．TRIZ的基本结构与流程

（二）TRIZ流程实际案例示范说明

    1．分析问题

    2．分析问题模型

    3．理想最终结果及物理冲突分析

    4．使用物质一场资源分析

    5．使用知识库

    6．改变或取代问题

    7．分析解决物理冲突的方法

    8．利用解决方案的概念

    9．分析解决问题的流程

（三）案例演练

（四）总结与回顾

第七部分  计算机辅助创新平台介绍及案例

（一）       创新辅助平台简介

（二）       操作说明及案例简介

（三）       辅助平台实际操作及数据库运用

（四）       市场分析及评估创新方案

第八部分  活用TRIZ实际训练

（一）       工具应用演练

1．案例分析

2．如何分析和确定问题

3．如何使用问题提示表与矩阵

4．分析与确定问题练习

（二）产品进化分析

1．进化规律

2．进化理由

3．进货趋势

（三）创新成果分析与评估

1．创新成果欣赏

2．创新成果分析与评估方法

3．创新成果评估

（四）实际问题演练

1．指定题目演练

2．自选题目演练

3．创新成果评估

第九部分  考核

开卷书面考核